Martes 16 de mayo 2023<\/p>\n\n\n\n
El Eslogan como Comunicaci\u00f3n de la Campa\u00f1a y Liderazgo
Todo eslogan es una oportunidad comunicacional para resumir con absoluta brevedad, simb\u00f3licamente, gran parte de la comunicaci\u00f3n de campa\u00f1a de la forma aprensiva y solidaridad. Pero ello no siempre sucede as\u00ed, pues los esl\u00f3ganes suelen variar y presentarse en diferentes formatos. No necesariamente est\u00e1 claro qu\u00e9 funci\u00f3n debe cumplir, variar\u00e1 de acuerdo a cada campa\u00f1a y estrategia y a sus consultores en particular. Muchas veces se constituyen como un elemento complementario o un aporte m\u00e1s de la campa\u00f1a, sin constituir una s\u00edntesis comunicacional.
A trav\u00e9s de un esquema de priorizaci\u00f3n de argumentos e inducciones aprensivas. Desde el manejo o conducci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n pol\u00edtica, se ponen en juego tentaciones muy grandes, que hacen rivalizar argumentos que se debaten entre los siguientes discursos. Lo aparente frente a lo real, o la objetividad frente a la hipocres\u00eda.
La asimetr\u00eda de actores peque\u00f1os contra los grandes, o bien las d\u00e9biles frente a los poderosos. La eterna lucha de buenos contra malos. La discusi\u00f3n relacionada siempre a lo gubernamental, dada entre lo que es eficiente y lo que no. Lo \u00fanico contra lo rutinario.
Los esl\u00f3ganes dan cuenta de esas constantes dicotom\u00edas en su pulseada electoral. Hay esl\u00f3ganes ampliamente inclusivos, mientras que otros, en busca de segmentaci\u00f3n, apuntan decididamente a focalizar (preferentemente) un mensaje en un segmento espec\u00edfico del electorado (clase media o pobreza).
Hay casos m\u00e1s osados que apuntar a dividir a la sociedad, generando fuertes pol\u00e9micos. Por ejemplo, \u2019Somos m\u00e1s\u2019 de R\u00faa (Argentina), \u2019Futuro para todos\u2019 de Ollanta Humala (Per\u00fa), \u2019Un gobierno honrado, un pa\u00eds de primera\u2019 de Pepe Mujica (Uruguay). \u2019Un gobierno para la gente\u2019 Balbina (Panam\u00e1), \u2019Colom, Vida, desarrollo y paz\u2019.
Hay argumentos que tienen que ver simplemente con la recordaci\u00f3n de nombres o algunos en donde la personalizaci\u00f3n del eslogan va combinada con la asociaci\u00f3n a un asunto, pol\u00edtica o valor dominante, o bien con alguna oportunidad hist\u00f3rica.(Cambio)
Muchos no incluyen el nombre del candidato, pero s\u00ed atributos o cualidades personales con el nombre impl\u00edcito asociado al eslogan. \u2019\u00a1Ahora es cuando! Evo presidente\u2019 de Evo Morales (Bolivia), \u2019Palabra de mujer\u2019 Uribe (Colombia), \u2019Un nuevo l\u00edder, un nuevo Uruguay \u2019de Jorge Larra\u00f1aga (Uruguay), \u2019Duhalde presidente. El mejor cambio\u2019 de Eduardo Duhalde (Argentina).
Un ejemplo interesante fue la campa\u00f1a de la candidata a la Presidencia del Brasil en 2006. Helo\u00edsa Helena (Partido Socialismo y Libertad) era una partidaria del PT que por oponerse a ciertas medidas parlamentarias de Lula en sentido de la ortodoxia financiera y econ\u00f3mica, fue expulsada del partido y form\u00f3 uno nuevo de clara tendencia de izquierda. (AMLO)
Otro eslogan fuerte que se utilizaba solo con la cara de la candidata, era: \u2019Cora\u00e7\u00e3o Valente\u2019, reforzando los valores de autonom\u00eda y fortaleza de Helena Elo\u00edsa. Pocas campa\u00f1as se han sustentado en esl\u00f3ganes invocando al partido m\u00e1s que el candidato, como \u2019Adelante PRIAN, adelante\u2019 de \u00c1lvaro Novoa por el Partido Renovador Institucional Acci\u00f3n Nacional (Ecuador).
La comunicaci\u00f3n de campa\u00f1as esl\u00f3ganes fuertemente transversales sostenidos sobre valores o sobre asuntos que no generan divisi\u00f3n versus esl\u00f3ganes ubicados en una l\u00ednea de posicionamiento ideol\u00f3gico o distribuci\u00f3n ista que marcan divisorias de aguas fuertes en la sociedad como \u2019Viva la coca, fuera los yanquis\u2019, de Evo Morales (Bolivia) o \u2019A la oposici\u00f3n, ni agua\u2019 de Hugo Ch\u00e1vez (Venezuela).
El liderazgo es un fen\u00f3meno multidimensional y por eso, la manera m\u00e1s indicada de comprenderlo, es abordarlo como un proceso, situado en un contexto, en el que se manifiesta una interacci\u00f3n entre el l\u00edder y los seguidores. El liderazgo es que es un proceso, por lo tanto, el locus del fen\u00f3meno no se localiza en un factor en particular, sino que es el producto de la interacci\u00f3n en la que se combinan caracter\u00edsticas personales, conductas, comportamientos y acciones del l\u00edder, variables contextuales, percepciones de los seguidores, etc. el liderazgo es un proceso de interacci\u00f3n en el que participan gran cantidad de elementos, el esquema originalmente presentado quedar\u00e1 de la siguiente manera.
Los estilos argumentales que dan vida a cada eslogan, pueden resultar en perfectas combinaciones de las posibilidades antes descriptas y mucho m\u00e1s resaltable es que los esl\u00f3ganes en una campa\u00f1a no necesariamente deben ser \u00fanicos.
Hay casos de campa\u00f1as que han trabajado con hasta cinco esl\u00f3ganes -o m\u00e1s en algunos casos- sin perder la efectividad del mensaje.
Hay amplio margen para la definici\u00f3n de argumentos, tanto por la positiva como la negativa. Suele pensarse que los mensajes poli-s\u00e9micos que permiten amplio nivel de significados en el receptor son ideales, pero, no obstante, mensajes efectivos han sido lo opuesto a esta tesis. Tambi\u00e9n suele darse que muchos de los esl\u00f3ganes en campa\u00f1as de contextos con varios distritos o muy asim\u00e9tricos en tama\u00f1o y visibilidad, suelen confundirse con el eslogan general de campa\u00f1a. Incluso encontramos propuestas asociadas al tipo de votaci\u00f3n en particular que raramente pueden ser extrapolables. \u2019Vote las tres boletas tres\u2019, rezaba una vieja propuesta en C\u00f3rdoba en el a\u00f1o 1983 para garantizar el efecto arrastre de la Uni\u00f3n C\u00edvica Radical asociando los nombres de Ra\u00fal Alfons\u00edn como candidato a presidente, Eduardo C\u00e9sar Angeloz como candidato a gobernador y Ram\u00f3n Mestre como candidato a intendente.
La campa\u00f1a mexicana de 2006, el partido Nueva Alianza propon\u00eda que de las tres boletas que se eleg\u00edan en la elecci\u00f3n, por lo menos una de las tres fuera para ese partido. En el spot, se dec\u00eda: \u2019Este 2 de julio vas a recibir tres boletas: una para presidente, una para senadores y una para diputados. (VOTO DIFERENCIADO) Dale una de tres a Nueva Alianza\u2019. Uno de tres por la educaci\u00f3n, uno de tres por nueva alianza\u2019.
Hay esl\u00f3ganes con apelaciones al futuro versus apelaciones al pasado, como \u2019El cambio reci\u00e9n empieza\u2019 de Cristina Fern\u00e1ndez de Kichner (Argentina), \u2019Hora de levantarse\u2019 Fernando Lugo (Paraguay), \u2019Un cambio responsable (sin odio ni violencia)\u2019 de Alan Garcia (Per\u00fa), \u2019La transici\u00f3n responsable\u2019 y \u2019Cambiemos\u2019 de Tabar\u00e9 V\u00e1zquez (Uruguay), \u2019Vuelve Leonel, vuelve el progreso\u2019 de Leonel Fern\u00e1ndez (Rep\u00fablica Dominicana).
Todo eslogan tiene una visi\u00f3n de inducci\u00f3n aprensiva y de solidaridad. No obstante, lo habitual es que los esl\u00f3ganes se centren en propuestas generalistas. Que suelen enfocarse tem\u00e1ticamente en temas o \u00e1reas, m\u00e1s que en propuestas concretas como algunos de estos ejemplos muestran: \u2019Felipe Calder\u00f3n, el presidente del empleo\u2019 de Felipe Calder\u00f3n (M\u00e9xico), \u2019El Per\u00fa en manos firmes\u2019 de Lourdes flores Nano (Per\u00fa), \u2019Mano firme, coraz\u00f3n grande\u2019 de \u00c1lvaro Uribe V\u00e9lez (Colombia), \u2019Gana la salud, gana el trabajo\u2019 de Fernando Lugo (Paraguay).
El marketing electoral mensajes de aliento, de contagio, de contenci\u00f3n, con emotividad, suelen mezclarse con estrategias de m\u00e1xima asociaci\u00f3n inclusiva con el propio lugar de la contienda electoral. Los ejemplos son muy diversos: \u2019Amor por el Per\u00fa\u2019 y \u2019Te escuchamos, te defendemos\u2019 de Ollanta Humala (Per\u00fa), \u2019Reconciliaci\u00f3n: paz, trabajo, bienestar\u2019 de Daniel Ortega (Nicaragua), \u2019Tu esperanza es mi compromiso\u2019 de \u00c1lvaro Colom (Guatemala), \u2019S\u00famate a la victoria\u2019 de Blanca Ovelar (Paraguay), \u2019Gana Paraguay\u2019 de Fernando Lugo (Paraguay), \u2019El Uruguay de la gente\u2019 Tabar\u00e9 V\u00e1zquez (Uruguay).
El punto fundamental el liderazgo, radicar\u00eda entonces, en la capacidad del l\u00edder para definir, articular y comunicar de forma eficaz dicha visi\u00f3n. La capacidad del l\u00edder para construir un planteamiento realista, cre\u00edble y atractivo a futuro, se transforma en una variable indispensable para dar cuenta del fen\u00f3meno. El concepto de visi\u00f3n est\u00e1 estrechamente ligado al de l\u00edder transformador.
El l\u00edder transformador es aquel que, a partir de una acertada lectura del contexto, genera una visi\u00f3n en la cual se expone un futuro m\u00e1s satisfactorio que se opone al malestar presente, apelando luego a los valores, a los ideales y a las emociones a los fines de concitar el apoyo de los seguidores y movilizar la energ\u00eda en pro del cambio.
Las sociedades demandan en la actualidad l\u00edderes transformadores, esto es, capaz de generar y articular una visi\u00f3n y de vertebrar las adhesiones y los apoyos necesarios para llevarla a la pr\u00e1ctica.
Esta escuela del nuevo liderazgo ha revitalizado cuestiones tales como el papel del l\u00edder en la motivaci\u00f3n, la importancia de la visi\u00f3n, la preeminencia de las percepciones de los seguidores, la centralidad de la persuasi\u00f3n y de la credibilidad, subrayando de esta manera la dimensi\u00f3n comunicacional y simb\u00f3lica que permea los procesos de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n