Jueves 28 de septiembre 2023<\/p>\n\n\n\n
El sueldo se ha mantenido como el motivador principal para permanecer o cambiar de empleo en los \u00faltimos a\u00f1os. En gran parte, esto se debe al contexto de alta inflaci\u00f3n que se ha vivido en el pa\u00eds y la merma en el poder adquisitivo de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n
<\/a><\/a><\/a><\/a><\/p>\n\n\n\n El salario<\/strong> es el factor con m\u00e1s influencia en la motivaci\u00f3n laboral y el 57% de los trabajadores<\/strong> en M\u00e9xico est\u00e1 insatisfecho con lo que gana, seg\u00fan el Estudio de Remuneraci\u00f3n 2023-2024 <\/em>de PageGroup.<\/p>\n\n\n\n De dicho universo, el 20% de las personas busca cambiar de empleo<\/a> para mejorar sus percepciones. De esta manera, la inconformidad con el sueldo es una de las principales razones para analizar nuevas oportunidades laborales, advierte el informe.<\/p>\n\n\n\n \u201cEs interesante, pero no nos sorprende. En los \u00faltimos dos a\u00f1os, el salario se ha mantenido como el motivador principal<\/strong> para que el talento decida permanecer o cambiar de empleo, esto atiende a factores macroecon\u00f3micos como un \u00edndices inflacionarios de gran magnitud en el mundo, y M\u00e9xico no ha sido la excepci\u00f3n\u201d, expres\u00f3 Oliver Odreman, director de Michael Page.<\/p>\n\n\n\n El alza en los precios al consumidor en los \u00faltimos dos a\u00f1os ha mermado el poder adquisitivo de los trabajadores<\/a>, esto representa un desaf\u00edo para los empleadores que buscan retener a sus colaboradores, se indica en el reporte.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCu\u00e1les son los principales motivos de insatisfacci\u00f3n<\/strong> con el salario? Los m\u00e1s de 7,000 empleados consultados en M\u00e9xico mencionaron los siguientes elementos de inconformidad<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n \u201cEs natural que haya una necesidad por la b\u00fasqueda de un proyecto profesional que represente una mejor retribuci\u00f3n en t\u00e9rminos financieros\u201d, apunt\u00f3 Oliver Odreman. El 93% de las personas<\/strong> asegura que un aumento salarial ser\u00eda el principal factor al evaluar una nueva oferta de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Y pese a que el 78% de las empresas planea hacer ajustes salariales<\/strong> para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, la mitad de las compa\u00f1\u00edas proyecta un incremento de entre 5 y 6 por ciento. \u201cMuchos se preguntan si estas medidas ser\u00e1n suficientes para satisfacer las expectativas de los empleados\u201d, detalla la firma en su reporte.<\/p>\n\n\n\n En t\u00e9rminos generales, las personas muestran una tendencia a una b\u00fasqueda de empleo<\/strong> constante, aun cuando perciben estabilidad en su actual trabajo o muestran niveles altos de compromiso con su empresa.<\/p>\n\n\n\n Aunque el 76% de los empleados<\/strong> afirma que est\u00e1 comprometido con su compa\u00f1\u00eda, el 47% de la fuerza laboral reconoce que est\u00e1 en una b\u00fasqueda activa de empleo y otro 29% no descarta explorar nuevas oportunidades laborales.<\/p>\n\n\n\n \u201cHay una sensaci\u00f3n ligada a la permanente b\u00fasqueda de algo m\u00e1s; el compromiso laboral no est\u00e1 peleado con querer ver lo que hay afuera. Esto es parte del fen\u00f3meno de la gran renuncia<\/a>, la demanda de talento y la hiperconectividad que permite estar muy informado en torno a todo, como los empleos y las vacantes. Podemos considerar que la mayor\u00eda est\u00e1 viendo si encuentra una oportunidad que se ajuste a sus expectativas\u201d, expuso Elizabeth Paullada, directora ejecutiva de Michael Page.<\/p>\n\n\n\n La proporci\u00f3n de trabajadores en una b\u00fasqueda activa de empleo tambi\u00e9n muestra que el compromiso laboral<\/strong> ha dejado de reflejarse en la permanencia en una empresa. En este sentido, afirm\u00f3 Elizabeth Paullada, este indicador debe medirse en funci\u00f3n de la productividad. \u201cHay personas que pueden estar haciendo su trabajo de manera impecable, pero eso no significa que no est\u00e9n abiertos a nuevas oportunidades\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u00c9stas son algunas de las tendencias laborales, entre las que se destacan tambi\u00e9n el enfoque de las personas en el cuidado de la salud mental<\/strong>, la importancia de las estrategias de diversidad e inclusi\u00f3n y el impacto de la inteligencia artificial en los procesos de gesti\u00f3n de talento y desarrollo de nuevas habilidades.<\/p>\n\n\n\n\n
Semana laboral de 4 d\u00edas: Deseada, pero lejana<\/h2>\n\n\n\n